Programa de formación especializada para consejos de administración y comités
Una empresa del sector salud con sede en CDMX estaba en proceso de profesionalizar su Consejo de Administración tras incorporar consejeros independientes por primera vez. Requerían un programa de formación que alineara a todos los miembros en estándares de gobernanza y responsabilidades fiduciarias.
Diseñamos y ejecutamos un programa de 6 sesiones que incluyó talleres sobre responsabilidades del consejero, evaluación de desempeño, gestión de conflictos de interés, y simulaciones de crisis. El 95% de los participantes calificó el programa como excelente y se implementaron 8 mejoras al reglamento del Consejo.
Alcance del Proyecto
- Diagnóstico de necesidades de formación del Consejo
- Diseño de programa de 6 sesiones especializadas
- Talleres sobre responsabilidades fiduciarias
- Simulaciones de crisis y toma de decisiones
- Evaluación de desempeño del Consejo
- Propuesta de mejoras al reglamento interno
¿Listo para fortalecer su organización?
