Gobierno Corporativo e Institucionalización
El crecimiento de una empresa trae consigo complejidad. Lo que funcionaba al inicio, se convierte en un riesgo cuando la organización escala. En ASG Risk, profesionalizamos la toma de decisiones. No imponemos burocracia; diseñamos arquitectura de gobierno.
Estructuramos las relaciones entre accionistas, familia y directivos para asegurar que la empresa no dependa de personas, sino de procesos, reglas claras y una visión estratégica compartida.
- Protocolo Familiar y Acuerdos de Accionistas
- Estructuración de Consejo de Administración y Comités
- Plan de Sucesión y Continuidad Generacional
- Riesgos para Family Office
- Digitalización de Consejos (Board Portals)
- Evaluación de Desempeño del Consejo
- Alineación con Código de Mejores Prácticas (CMPC)
Servicios de Gobierno Corporativo
Estructuramos las relaciones entre accionistas, familia y directivos para asegurar que la empresa no dependa de personas, sino de procesos, reglas claras y una visión estratégica compartida.
Protocolo Familiar
Las reglas del juego claras, antes de que empiece el conflicto. Creamos un Acuerdo Constitucional para la familia empresaria.
Estructuración de Órganos
Profesionalización del debate estratégico. Diseñamos e implementamos Consejo de Administración y Comités.
Plan de Sucesión
El relevo generacional como un proceso, no como un evento. Diseñamos planes integrales para la propiedad y la gestión.
Preguntas Frecuentes
Nuestro equipo está formado exclusivamente por consultores senior con experiencia directa en Big 4 y proyectos de escala global. Cada proyecto cuenta con el involucramiento directo de un socio de la firma.
Nuestro enfoque comienza con un diagnóstico exhaustivo de su organización. A partir de ahí, diseñamos soluciones personalizadas que se integran con sus procesos existentes.
La duración varía según el alcance. Un diagnóstico puede completarse en 4-6 semanas, una implementación integral puede tomar 3-6 meses.
¿Listo para fortalecer su organización?
