Tercerización de Auditoría Interna.
Outsourcing de auditoría interna con reporte al Comité
Tercerización completa de la función de auditoría interna para grupo empresarial.
Un grupo empresarial del sector manufactura con sede en el Estado de México y 8 subsidiarias no contaba con un departamento de auditoría interna. El Comité de Auditoría requería una función de aseguramiento independiente que reportara directamente a ellos, sin la carga de contratar un equipo interno completo.
Asumimos la función completa de Auditoría Interna, desarrollando un plan anual basado en riesgos, ejecutando 16 auditorías en el primer año y reportando trimestralmente al Comité de Auditoría. Identificamos hallazgos críticos en gestión de inventarios y cuentas por pagar que generaron ahorros de MXN $8.5M.
- ClienteGrupo Empresarial — Estado de México
- SectorManufactura
- Duración12 meses (contrato anual renovable)
- ResultadoMXN $8.5M en ahorros identificados
Alcance
del trabajo.
Tercerización completa de la función de auditoría interna para un grupo empresarial del sector manufactura con 8 subsidiarias.
Desarrollo de plan anual de auditoría basado en riesgos
Ejecución de 16 auditorías operativas y financieras
Reporte trimestral directo al Comité de Auditoría
Análisis de datos transaccionales al 100%
Seguimiento de planes de acción correctiva
Evaluación de madurez de control interno (COSO 2013)
Otros
proyectos.
Cada caso parte de un reto distinto y termina en un resultado medible: conozca el resto.
Su proyecto puede
ser el siguiente.
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